Ligérim-Caremo : asset management


Notre métier de foncière d’immobilier d’entreprise, acquéreur, promoteur et gestionnaire d’actifs pour compte propre depuis plus de 30 ans, nous a permis de développer un grand nombre de compétences nécessaires à la gestion et l’optimisation de tout portefeuille immobilier. Nous intervenons dans l’asset management immobilier et apportons tous les conseils indispensables à nos clients.

Régulièrement sollicité pour des missions d’audit et de conseil, notre groupe a choisi de mettre à profit son expérience en créant la filiale « groupe Ligérim-Caremo Global services ».

Dédié aux investisseurs, ce département relié à l’asset management immobilier, a pour mission d’analyser, de conseiller et de mettre en œuvre les solutions les mieux adaptées aux besoins spécifiques d’un portefeuille immobilier tout au long de son cycle de vie.

Basé essentiellement sur des ressources du Groupe Ligérim-Caremo, notre service d’asset management immobilier propose une « solution globale »




L'objectif de cette solution repose sur deux enjeux corrélatifs : comprendre et anticiper les besoins en termes de gestion immobilière et juridique grâce au travail d’audit des portefeuilles immobiliers, et assimiler les objectifs des clients, de manière à les adapter aux évolutions à apporter à leur portefeuille immobilier.

La rentabilité attendue par les investisseurs est garantie par les nombreuses compétences déployées par Ligérim-Caremo, depuis la polyvalence de ses connaissances dans l’analyse des marchés tertiaires, jusqu’à ses aptitudes financières mises en œuvre dans la modélisation de flux de trésorerie et des scénarios immobiliers à optimiser, en passant par sa maîtrise des baux commerciaux et du droit immobilier. Ce large registre de qualifications, complété par son travail de reporting aux investisseurs, sa capacité à penser, organiser et suivre des travaux y compris de restructuration lourde ainsi que son relationnel avec les différents partenaires, place Ligérim-Caremo dans les meilleures conditions pour assurer de manière optimale sa mission de gestion des actifs. Un rôle qui se définit comme un ensemble de services aux propriétaires de l’acquisition du bien à sa cession.

Nos compétences Asset Management


1L'expertise
  • Par l’audit des portefeuilles immobiliers et l’analyse des objectifs de leurs propriétaires
2Le conseil
  • Par la valorisation des actifs existants : Restructuration technique et opérationnelle des actifs immobiliers (appel d’offres, maîtrise d’œuvre, gestion des démarches administratives, organisation et suivi des travaux)
  • Par l'optimisation technique des immeubles destinée à les rendre compétitifs dans l'offre locative et durables pour leurs propriétaires.
  • Par l'arbitrage des actifs non pérennes (optimisation patrimoniale)
  • Par la mise en place d'une stratégie de développement adaptée : acquisition, prise de participation, optimisation fiscale
3Le juridique
  • Par la renégociation des contrats en cours
  • Par la mise en place de structures adaptées
  • Par la maîtrise des législations spécifiques telles que l'accessibilité handicapée, les établissements recevant du publique (ERP), etc...
  • Par l'accompagnement des maîtres d'ouvrage en liaison avec le promoteur dans les opérations de réception, de levée de réserve et de livraison aux preneurs locatifs
4La gestion stratégique
  • Par l’anticipation des risques grâce à des solutions préventives : technique, des contacts réguliers avec les utilisateurs
5La gestion immobilière
  • Gestion locative
  • Quittancement et recouvrement des loyers et des charges
  • Optimisation des flux et des niveaux de trésorerie par une gestion efficace des carences locatives, des litiges et des recouvrements de loyers
  • Mise en place des contrats d'entretien
  • Collecte des fonds nécessaires au financement des charges exceptionnelles
  • Planification des dépenses de maintenance et de rénovation
  • Rédaction des baux
  • Pérennisation des engagements locatifs grâce à la mise en place d'une relation de partenariat avec les utilisateurs
  • Surveillance du respect des obligations contractuelles
  • Gestion des obligations contractuelles liées aux baux
  • Optimisation des coûts grâce à l'application des accords-cadres du groupe avec ces partenaires (assurances, entretiens, etc.)
  • Gestion fiscale et administrative
  • Reporting clients

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